何をAI化するかを決め、業務で使われるまで。
業務棚卸しから導入・定着、全社展開まで支援。ChatGPT、Claude、Gemini、Microsoft 365 Copilotにも対応します。
対象業務や予算が決まっていない段階でも、現在地から整理できます。
導入効果
利用率や削減時間に加え、測定方法と人の判断工程まで確認します。
共通ルール、部門別ユースケース、KPI、推進会議を整理し、利用が広がらない理由を部門単位で確認しました。
個別案件の参考値であり、同様の成果を保証するものではありません。
よくある課題
生成AI活用が止まる主因は、ツール不足ではなく、対象業務・判断基準・推進体制の曖昧さにあります。
業務棚卸しで工数・頻度・影響度を確認し、最初に試す1〜3テーマを整理します。開発ありきにせず、研修・既存ツール・簡易PoCを比較します。
生成AI活用の進め方を見る利用率だけでなく、対象業務、利用者、使われない理由、確認負荷を部門単位で確認します。業務フローと人の確認工程まで設計し、定着条件を明確にします。
生成AI導入・定着の支援事例を見る効果、実現難易度、費用、データ条件、リスクを共通基準で比較します。候補を並べるだけでなく、着手・保留・見送りまで判断できる状態にします。
生成AI活用の判断基準を見る検証前に精度、工数、確認負荷、費用、本番移行の条件を決めます。PoCの実施自体を目的にせず、採用・改善・見送りの判断まで設計します。
AI導入・定着伴走の支援内容を見る導入前の工数・件数・品質を基準値として整理し、削減時間だけでなく売上、品質、確認負荷、リスクを含むKPIで説明できるようにします。
生成AI活用の効果測定を見る入力禁止情報、権限、ログ、人の承認、例外時の相談経路を共通化し、部門固有の条件だけを分けます。全社ルールと現場運用のずれを抑えます。
生成AI活用の安全性・責任分界を見るAI顧問ライトでは、月1回の定例とチャット相談で、始める・続ける・見直す・見送る判断を継続支援します。実作業を自社で進めたい場合にも対応します。
AI顧問ライトの支援内容を見る知識と利用基準の統一は研修、業務と優先順位の設計はコンサル、複数工程の自動化はAIエージェント、独自機能はシステム開発として整理します。
生成AI支援の選び方を見るサービスの役割
生成AIコンサルティングは、どの業務に生成AIを使うかを整理し、優先順位、ツール、導入方法、社内ルール、成果指標まで設計する支援です。DY Growth Strategyでは、相談・判断から業務整理、簡易PoC、導入・定着、全社推進まで、必要な範囲を選べます。
自社の現在地
相談・判断、調査・設計、導入・定着、全社推進から、必要な範囲を初回から選べます。4プランは契約順ではありません。
ツール選定、AI化の可否、ベンダー提案、社内ルールを専門家と判断したい企業。
AI顧問ライトAI顧問ライトを見る →業務棚卸し、活用候補、優先順位、導入ロードマップまで必要な状態。
AI活用アドバイザリーAI活用アドバイザリーを見る →詳細設計、簡易PoC、KPI、運用フローを整え、導入後の現場定着まで進めたい企業。
AI導入・定着伴走AI導入・定着伴走を見る →複数部門の優先順位、ガバナンス、会議体、PoC、経営報告をまとめて管理したい企業。
AI推進PMO・全社展開AI推進PMO・全社展開を見る →他サービスとの違い
支援方法
現状を整理し、優先する業務、導入の条件、次の判断を明確にします。契約した支援範囲に応じて進めます。
利用状況、課題、体制、データ、既存ツールを把握します。
業務棚卸し、候補抽出、優先順位、手段、ロードマップを決めます。
As-Is／To-Be、簡易PoC、KPI、運用フローを設計します。
複数部門の施策、ガバナンス、会議体、経営報告を横断管理します。
成果物
助言や会議だけで終わらず、社内説明、導入判断、運用改善に使える成果物を残します。
AI顧問ライト
AI活用アドバイザリー
AI導入・定着伴走
AI推進PMO・全社展開
支援事例・支援パターン
導入後の変化と測定条件を示す実績と、代表的な相談テーマを紹介します。
写真はイメージです。
利用ログ、共通ルール、部門別ユースケース、KPI、推進会議を整理。詳しい社員だけに依存せず、部門ごとの利用状況を見ながら改善できる運用へつなげました。
利用率は利用ログ、削減時間は利用者による申告値を集計。個別案件の参考値です。
案件条件に基づく参考値であり、同様の成果を保証するものではありません。
代表的な支援パターン
業務整理、利用ルール、PoC評価。代表的な課題に対して、何を確認し、どのように進めるかを紹介します。
業務・工数・データ・判断工程を整理し、既存ツールで進める業務、PoCで試す業務、開発を検討する業務を分けます。
個人利用が先行している組織で、禁止・条件付き・推奨利用、例外時の相談、最終承認を業務単位で整理します。
精度だけでなく、工数、費用、確認負荷、リスクを評価し、本番移行の条件と、改善・中止の判断基準を決めます。
自社の業務・体制に合わせ、何から始めるかを整理します。
支援設計
業界だけでなく、企業規模、部門、導入段階、目的、ツール環境、ガバナンスに合わせて支援内容を変えます。
目的ごとに、測るKPIと人が判断する工程を変えます。
部門ごとの業務、入力情報、責任者、KPIを分けて整理します。
未導入、個人利用、チーム試行、PoC、限定導入、全社展開に分けます。
製品名の人気ではなく、業務、既存環境、管理機能、データ条件で選定します。
小規模チームから多拠点・大企業まで、会議体と成果物の粒度を変えます。
業界固有の業務・情報・法令やルールを踏まえ、生成AIに任せる処理と人が判断する工程を分けて整理します。
業種名だけでなく、対象業務、取り扱う情報、確認責任まで業界ごとに整理します。
文書検索やOCRによる情報抽出から、分類、要約、原稿作成、翻訳、分析、予測、対話、システム連携・自動化まで、業務に必要な処理を組み合わせます。
設計原則
効果、難易度、費用、リスク、人の責任を先に整理し、導入後も見直せる基準をつくります。
ツール選定
既存のMicrosoft／Google環境、利用部門、入力データ、管理者機能、権限・ログ、料金、運用負荷、RAGや開発の必要性を比較します。製品仕様は導入時点の最新一次情報で確認します。
支援範囲・対応地域
月額内で行うこと、お客様側で進めること、別途費用になることを契約前に明確にします。
支援責任者
ツール導入だけでなく、利用者・管理者・意思決定者が運用を続けられる体制まで設計します。
COO / CO-FOUNDER
事業と運用組織を率いた経験を、生成AI導入の支援体制と品質設計に反映します。
大学卒業後、上場企業の大手Web広告代理店に入社。営業・コンサルティングに従事し、社内MVPを複数回受賞。早期に管理職へ就任し、大手企業や大手コンビニチェーンの集客・採用支援を担当しました。
その後、SNSマーケティング会社の取締役副社長としてヘッドハンティングされ、SNS運用、ショート動画、インフルエンサーマーケティング領域を管掌。約20,000アカウントを支援するSNS事業と運用組織を統括しました。
2023年にD&Y合同会社を共同設立。現在はDY Growth StrategyのCOO / Co-Founderとして、創業期からAI検索・生成AI活用の調査・検証を重ね、企業の導入設計、研修、業務改善、AIエージェント・システム開発支援の品質設計を統括しています。
2025年からは生成AI活用・導入支援会社のCMOも兼任し、DY Growth Strategyでの事業推進を主軸に、生成AI事業の設計・マーケティングへ知見を提供しています。
DY Growth Strategyを主軸に、生成AI事業の設計・マーケティングへ知見を提供
料金・支援プラン
AI顧問ライト、調査・設計、導入・定着、全社推進から、DYGSへ任せたい責任範囲を選べます。4つは契約順ではなく、初回から必要な支援を選択できます。料金はすべて税別です。
継続相談・意思決定支援
生成AI活用の判断を、専門家と。
何から始めるか、今の進め方でよいか、どのツールを選ぶか。自社だけでは迷いやすい判断を、事業と業務の状況を踏まえて毎月整理します。
最低3か月〜。相談・判断支援だけで足りる場合は、そのまま継続できます。
始める試す業務・ツール
続ける続ける取り組み
見直す使い方やルール
見送る実施しない施策
今月の判断、次に進めること、担当者・期限、次回確認するテーマを整理して共有します。
調査・設計・導入・全社推進
相談回数ではなく、DYGSが調査・設計、PoC、導入、PMOのどこまで責任を持つかで選びます。
活用業務を整理し、導入計画をつくる。
業務や課題を整理し、活用候補、優先順位、ツール、進め方をDYGSが調査・設計します。
1部門・1業務領域｜6か月〜
向いている企業業務棚卸しから入り、社内説明に使える優先順位・ロードマップまで必要な企業。
設計から導入・定着まで伴走する。
詳細設計、簡易PoC、KPI、導入、利用状況の確認、月次改善まで伴走します。
1〜2部門・重点1〜2テーマ｜6か月〜
向いている企業PoC、業務導入、効果測定、現場定着まで専門家と進めたい企業。
全社の優先順位で、複数部門を動かす。
全社AI活用マップ、複数PoC、ガバナンス、会議体、経営報告を横断管理します。
複数部門・全社｜12か月〜・個別見積
向いている企業AI推進責任者・PMO機能を外部へ任せ、複数部門を全社展開したい企業。
プラン比較
違いは、DYGSへ任せる責任範囲です。対象業務や成果物、PoCの有無、契約条件を比較できます。
導入までの流れ
対象業務、成果物、期間、費用、責任範囲を整理してから支援を開始します。
FAQ
料金、契約期間、PoC、別途費用、対応地域など、依頼前に確認される内容をまとめています。